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國營行庫撤出建經公司 |
| 2006-08-03 |
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購屋履約保證只能求助民營銀行 銀行業轉投資建築經理公司大撤退！受到各家銀行積極搶進建築融資市場、銀行履約保證業務式微等衝擊，不少銀行轉投資的建築經理公司經營艱困，尋求轉型。若轉型未成，建經公司關閉，房地產市場將少一個執行履約保證的管道。 業務式微 包括投資聯合建築經理公司的台灣企銀在內之官股行庫，經內部評估，由於長時間投資收益不彰，將釋出在聯合建經的3成持股，提前結束業外虧損壓力，替銀行止血。據了解，還有國營銀行不堪近年來獲利不佳，也規劃將建經公司解散。 中國建經總經理陳美珍指出，過去在房地產市場上，鮮少有成屋，主要是以先售後建的預售屋為主，之後因全球不動產景氣滑落，導致預售制度出現問題，銀行也不願意給建築業融資。 在此背景下，消費者購屋後產生糾紛機會大增，因此，在1980年前後，在法院的訴訟以房地產居多。 建經業淪為代辦融資 為保障消費者，建立市場秩序，成立建築經理公司，同時規定銀行持股，需達3成以上，由銀行做履約保證，承諾可如期完工，產權清楚，及出現問題時，得以退還自備款等，有意購屋者的疑慮，大為降低。也就是說，建經公司的出現，其實是有其時代背景及需求。 不過，一名老行庫主管指出，建經公司介於建築業、銀行、消費者三者間，但政府沒有法令強制性規定，預售屋應由銀行承作履約保證。 另一方面，營業項目跟建設公司大同小異，但是說專業，卻也輸給建設公司。 加上大型建設公司自身有足夠能力，承作相關業務，無須擔心金融機構不願融資，導致建經公司發展受限，甚至淪為代辦融資。 中國建經承作案件多 也因此，銀行轉投資的建經公司不是尋求轉型，就是關門大吉，由農民銀行(現併入合作金庫)和國民黨中央投資公司的大通建經，也選擇結束營運。 由土地銀行和交通銀行轉投資的中國建經，受託協助銀行辦理服務的個案總計已經達到600餘件，累計客戶近500家，以工程造價來計算，已超過3000億元，如果以不動產價值計算金額在6000億元以上，接受各金融機構及企業等委託的不動產徵信及評估個案，總計也將近2000件。 另外，該公司也積極轉型拓展其他業務，包括協助921集合住宅社區重建，以及位於士林的國內首棟海砂屋重建等。 台企銀退出聯合建經 也因為中國建經愈來愈「不務正業」、轉型成功，才得以成為國內承作案件最多的建築經理公司。 台灣企銀投資的30%的聯合建經，除了本身是以中小企業貸放款業務為主，和土銀、合作金庫相較，建築融資案件數量偏低。 根據台灣企銀年報顯示，截至去年底台企銀投資聯合建經為3129萬元，但去年聯合建經即損失3240萬元，台企銀認列投資損失高達近千萬元，為972萬元。 因此，在考量到轉投資事業虧損的情況下，台灣企銀內部評估，將釋出投資聯合建經的3成持股。 新聞資料來源：蘋果日報 |
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