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數大不一定美 |
| 2006-01-20 |
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台灣零售市場在沒有重大利多刺激之下，光靠內需市場，已經很難再恢復早年全盛時期的激情與榮景。不過，業者卻持續投入零售商場的建設，未來三年內，將有40萬坪新商場問世下，將促使台灣零售商場業態質變。 台北101購物中心以超高坪效，改變了外界對購物中心的刻板印象。但解讀101成功的現象可以發現，台灣購物中心發展趨勢已逐漸朝向地標性的塑造，如果沒有與娛樂業種結合，將無法在百貨公司與量販店的夾擊下求生存。 台灣消費進入成熟理性的時代，加上新投入的商場規模越來越大，零售市場所面臨的挑戰也日益加劇。 面臨競爭，最重要的除了選擇地點外，就是要做好自己的定位，並依定位選擇商品組合，若再加上適當的硬體環境塑造包裝，在開幕時應有60分的基礎，其後要決定商場成功與否，端賴經營管理者的專業與實力。 檢視今年新增的18萬坪零售商場供給內容，其中不乏房地產業者轉型投資，姑且不論當初投資目的，是為了藉由收益性不動產獲取穩定獲利，但從規畫設計來看，大就是好的開發模式，似乎還是目前台灣零售商場難以改變的既定觀念。 一個商場的成功一定是一以貫之，不只是階段性任而已，經營管理者也必須維持最新的零售敏感度，適時調整品牌與行銷策略，才能立於不敗之地。 零售商方面也一樣，如何挑選適合自己產品定位的商場以經營品牌也是成功的不二法門。地點、目標客層、價格定位等因素都是在設店之前必須考量清楚的。 新聞資料來源：經濟日報 |
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