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空總變身…不消費的文創園區 |
| 2017-09-18 |
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台灣文創園區過度商業化，被批淪為「文創百貨公司」。文化部長鄭麗君日前表示，將全面檢討台灣的文創發展，思考是否繼續採傳統園區的思維模式。文化部即將接手的空總創新基地，將是台灣文創園區轉向「不消費」的轉型之作。 立法院預算中心日前提出報告，指多數文創園區餐飲、商店比率過高。鄭麗君說，隨時代改變，文化部也在思考改變過去文創園區的模式，轉型為人與創意的支持平台。 文化部明年正式進駐空總創新基地打造「文化實驗室」。文化部文創發展司長陳悅宜說，這將是文化部實驗新型文創園區的開始，這是一種「不消費」、進駐的文創團隊也不必擔心「漲租金」的新概念文創園區。 過去認為，文創園區須有餐飲、商店，才會吸引民眾駐足。文化部企圖挑戰這種「文創等於消費」的觀念，陳悅宜說，文創園區不必非得成為商場才能吸引民眾，光是各種創新的藝文體驗便可吸引民眾。 她說，進駐空總「文化實驗室」的文創團隊，將不能有任何商業行為。他們會做展覽與表演，提供產品讓民眾體驗，但全部不收費，杜絕消費行為，讓空總變成民眾免費「文化體驗」的重要場域。空總會有咖啡館和餐廳，但由官方經營。 空總也不採現行園區的BOT、ROT方式，由文化部旗下的非營利組織「台灣生活美學基金會」經營。進駐空總的文創團隊，不必付租金，以「提計畫」的方式，由基金會遴選進駐。計畫結束，團隊就得離開，讓園區的文化樣態靈活彈性。 文創產業十五年 為何還在實驗？ 但經營華山文創園區的遠流董事長王榮文說，此種園區不能稱為「文創『產業』園區」。他表示，沒有消費、便沒有營利模式，品牌無法摸索經營之道，也失去與產業的連結。 「台灣發展文創產業十五年了，為什麼還在『實驗』？」王榮文認為，政府經營五大文創園區多年，此時最該做的是總結與檢討，從過去基礎上改進與發展，而不是從頭「實驗」。 新聞資料來源：聯合報 |
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