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減碳早一步 綠能商機到手 |
| 2015-12-16 |
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為挽救未來的地球，195個國家領袖及代表齊聚聯合國巴黎氣候峰會，打造具里程碑的協定。節能減碳已成為普世的社會價值，也是時代大趨勢，各國企業恐須積極進行碳管理，抓住消費者及大客戶的心，才能避免貿易制裁的降臨。 「現在公司裡，環保是花錢的單位，在不久將來，會成為為公司賺錢的利器。」台北大學自然資源與環境管理研究所長李堅明表示，因為全球吹起節能減碳風潮，一方面愛地球，對環境好，二方面，在未來必須節能減碳才可以賺到錢。 麥當勞炸薯油 變生質汽油 為使得在本世紀末升溫能控制在2度之內，李堅明說，各國將逐步對溫室氣體排放進行總量管制措施，包括建立碳權交易制。因二氧化碳的排放是全球性，當各國開始對碳排放總量管制，對於企業來說，不論在世界哪個地方，必須取得排碳權才能進行生產、銷售與服務。 環保署長魏國彥也觀察到，在氣候變遷下，很多企業是「先知先覺」，很早就注意到減碳趨勢，嘗試或試驗性地進行減碳，以換取未來利益。 舉例來說，台灣麥當勞在炸完薯條後的廢食用油，馬上送去另一家公司做成生質柴油，並為麥當勞物流車之用，且是100%生質油。魏國彥說，台灣政府並沒有任何規定要求台灣麥當勞必須這麼做，而且台灣油價便宜，台灣麥當勞使用100%生質油，可能比直接使用汽油的價格還要貴上許多。 魏國彥說，因為它在台灣有工廠、台灣有法令、有此環境，於是麥當勞也這麼做了。 而麥當勞在台灣實驗之後，接下來將此舉推展到它世界各地連鎖店之後，「這衍生出碳中和，沒有排出更多碳，少買油，未來麥當勞在碳交易市場，將扮演何等重要角色！」魏國彥說。 台達電節能 風險變轉機 台達電則是國內最積極進行碳風險管理企業，達電文教基金會副執行長張楊乾表示，台達電對環境議題的認知及努力已有一、二十年之久，環保節能始終是公司最重要核心與使命。台達電營收不小，卻不是國內排碳大戶，靠的是積極節能減碳，而且把氣候變遷風險轉變為商機。 張楊乾表示，因為很早就洞察到全球減碳趨勢，在2014年國際碳揭露專案(Carbon Disclosure Project, CDP)年度評比中，台達從全球近二千家上市企業中，獲得最高等級A級評價，更是大中華區唯一拿到氣候績效領導指數（Climate Performance Leadership Index, CPLI）的企業，台達電再向投資人、法人及社會大眾宣示，積極面對氣候變遷，積極管理碳風險的決心。 在巴黎氣候會議前夕，已有上千家的企業，參與各式各樣的減碳協議，包括由聯合國氣候公約秘書處發起的「氣候關注行動（Caring for Climate）」；由英國前首相布萊爾一手創立的氣候組織（Climate Group）；由全球知名的環保團體「世界自然組織（WWF）」提出「減碳先鋒（Climate Savers）」等。 其中最多國際企業參與，包括碳揭露專案計畫（CDP）在內，台灣也有部分企業加入的是，「We Mean Business（『我們是認真的』聯盟）」，這是全球綠色企業結盟最重要的組織，其參與企業營業額加總達台灣GDP的13倍之多。 產品搶市 須揭露碳足跡 當減碳成為全球大趨勢、成為企業界的社會運動，對於台灣其及產業和企業有立即影響，須及早因應。 李堅明表示，因世界主要國家都負有減排責任，生產和製造勢必會有較高成本，因此絕不會輕易讓低成本的產品進入到該國市場，形成貿易壁壘。 台灣產品若要進入主要市場，勢必會被要求須符合某種低碳標準，揭露碳足跡。 台灣產業亦以代工為主，不久將來跨國企業、品牌大廠都要被規範減碳，基於全球企業社會責任的自主意識，品牌大廠將會要求合作廠商及供應鏈中廠商，對於環境和社會責任有好的表現，例如，要求供應商加入碳揭露專案計畫、或是提交環境、社會、公司治理（Environmental, Social, and Governance, ESG）報告，必須揭露生產過程碳排放。 李堅明說，這雖非明顯貿易障礙和壁壘，但對企業顯然有隱性壓力，加之國際企業為了減碳展開合縱連橫，形成各種減碳企業團體，若非成為其中一員，就會很難拿到訂單。 在全球減碳趨勢下，更重要的是，來自民間及消費者的覺醒與力量，綠色消費更將驅動企業邁向綠色生產，進而創造綠色經濟和綠能商機。 李堅明預告，在全球減碳大趨勢，物聯網與低碳技術全面接軌，新興的低碳商業模式，及低碳服務業將會如雨後春荀般出現。 新聞資料來源：經濟日報 |
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