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2007年評審感言─仲澤還教授
事在人為

這次金獅獎的評審,經過三個週末的訪評,從南至北再至東,訪視了三十餘件推出的住宅方案,訪評的結果也於最後的會議中有了完滿結果。金獅獎的評審比之於目前其他的類似獎項,可說是態度非常嚴謹的,金獅獎除了一開始的公司資格以及書面資料審評外,最後還要實地的參訪,從實地的參訪中使評審委員能進入實物去了解並印證實物與書面資料的差異,這種嚴謹的態度比之於其他類似獎項,僅從書面資料即行決選,在公信力上實有極大的差別。三個週末的訪視,雖然對評審委員而言不能說不勞累,但評審委員都覺得值得,而且心懷欣愉的去參與,因為在評審的過程中,評審委員皆覺得受益良多,可以從一個個新推出的方案中,對房屋產業有一概括的了解,除了意識到消費者的需求外,也體會到建築業者的苦衷,以及為什麼社區改善是這麼困難。

綜觀這次參訪的方案,一般皆有一定的水準,在規劃格局上,透天的住宅一般為雙排條形,似乎能突破此種方式的不多,雖然有些方案是受制於基地的條件所然,但有些基地雖然有良好的條件,但似乎仍無法跳脫既有的思維。如果我們沒有突破性的想法,以目前的情況而言,國內透天住宅在規劃發展上要有創新也較為困難。

在高樓建築上,一般亦在水準之上,但對某些方案中浴廁採用大片窗面對相距很近的鄰棟建築,實不知其用意何在。這點似乎值得提出來討論。高樓建築群的密度似乎也值得討論,在三峽所推出的高樓群其密度太高,以致於對三峽都市空間已造成負面的影響,那裡的土地是為何會有那樣的建蔽率及容積率,似乎也值得提出討論,希望三峽不要繼續以這種方式發展下去。

社區品質的維謢一直是社區的頭痛問題,亦即如何能有效使住戶遵守公約,不違建、不加鐵窗,因這兩項如果住戶沒有自約的能力,及有效的管理方式,再好的規劃設計,最後也是落得破敗、雜亂,毫無品質可言。但是這次的參訪中,在桃園「麗寶經典」已有六、七年發展的高樓社區中,體會了「事在人為」的例子,此方案已營運多年,但能透過管委會有效的運作而使社區大樓完好如初,在國內缺少社區意識的社會裡,能做到這點,實在值得佩服,也值得讓其他社區取經效法。


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